NOUVEAU : tous les accompagnements présentés peuvent être réalisés en PRÉSENTIEL et en DISTANCIEL

ACCOMPAGNEMENT IDEC

« L’intérêt c’est le suivi …… afin d’avoir une réelle réactivité pour réajuster »

  • Pour l’état des lieux (1 jour) :

On fait ensemble « un état des lieux » et on échange sur vos priorités à l’aide d’un support de questionnement sur le travail de l’IDEC : 170 questions

  • Un nouveau planning (2 jours)

Mise en place d’une réorganisation d’un planning sur une corporation avec concertation des personnes présentes concernées

  • Mise en place du déroulé de journée puis fiches de tâches par secteur pour une corporation avec responsable (4 jours)

Une liste des actions à réaliser hebdomadaire, par semaine, par mois

Une réorganisation des secteurs : C’est Qui fait Quoi, Où et Quand ? (À l’aide d’un déroulement de journée de tous les secteurs)

Réaliser des fiches taches par secteurs

Les traçabilités : ou les noter ? qui les rempli ? à quel moment ?

Les vérifications : Qui les fait, Quand et Quel support ?

Proposez des supports, que nous travaillerons ensemble pour avoir les VOTRES spécifique à votre établissement !

  • Suivi mensuel sur les compétences / connaissances de l’IDEC :(1 jour et suivi 1 fois par mois sur 6 mois ou 1 an)

Les 2 supports sont individualisés et donnés avec ou sans suivi :

Un suivi des connaissances et des compétences individuelles de l’IDEC et suivant les carences ou aller les chercher…

Un suivi mensuel individuel de l’IDEC avec alertes sur divers sujets : organisationnel, financier… avec des objectifs de rectifications datés

  • Accompagnement : adaptée aux services d’aide à Domicile et en EHPAD

  • Pré requis : être IDEC ou faisant fonction

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ACCOMPAGNEMENT RESPONSABLE HOTELIER

« L’intérêt c’est le suivi …… afin d’avoir une réelle réactivité pour réajuster »

  • Pour l’état des lieux (1 jour) :

On fait ensemble « un état des lieux » et on échange sur vos priorités à l’aide d’un support de questionnement sur le travail du responsable hôtelier : 80 questions

  • Un nouveau planning (2 jours)

Mise en place d’une réorganisation d’un planning sur une corporation avec concertation des personnes présentes concernées

  • Mise en place du déroulé de journée puis fiches de tâches par secteur avec responsable (4 jours)

Une liste des actions à réaliser hebdomadaire, par semaine, par mois

Une réorganisation des secteurs : C’est Qui fait Quoi, Où et Quand ? (À l’aide d’un déroulement de journée de tous les secteurs)

Réaliser des fiches taches par secteurs

Les traçabilités : ou les noter ? qui les rempli ? à quel moment ?

Les vérifications : Qui les fait, Quand et Quel support ?

Proposez des supports, que nous travaillerons ensemble pour avoir les VOTRES spécifique à votre établissement !

  • Suivi mensuel sur les compétences / connaissances du responsable hôtelier : (1 jour et suivi 1 fois par mois sur 6 mois ou 1 an)

Les 2 supports sont individualisés et donnés avec ou sans suivi :

– Un suivi des connaissances et des compétences individuelles du responsable hôtelier et suivant les carences ou aller les chercher…

Un suivi mensuel individuel du responsable hôtelier avec alertes sur divers sujets : organisationnel, financier… avec des objectifs de rectifications datés

  • Accompagnement : adaptée à la pratique à Domicile, en EHPAD et en distanciel

  • Pré requis : être responsable hôtelier

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